Souveraineté alimentaire en RCA : le numérique comme levier stratégique

Avec 62% de sa superficie constitués de terres arables et un réseau hydrographique dense, la République Centrafricaine devrait être autosuffisante sur le plan alimentaire. Ce n'est pas encore le cas. Comprendre pourquoi — et comment le numérique peut changer la donne — est l'enjeu central de ce décennie.

Un paradoxe agricole

La RCA produit du café, du cacao, du coton, du manioc, des céréales et de l'élevage. Elle exporte des matières premières. Elle importe des produits transformés. Ce modèle, hérité de la période coloniale, maintient le pays dans une dépendance structurelle aux marchés internationaux et aux cours des commodités.

Les facteurs bloquants identifiés

Fragmentation de l'information

Les producteurs ne savent pas à quel prix vendre. Les acheteurs ne savent pas où trouver les volumes. Les financeurs ne savent pas qui est fiable. Cette asymétrie d'information profite aux intermédiaires et pénalise les deux extrémités de la chaîne.

Pertes post-récolte

Faute d'infrastructures de stockage et de transport adaptées, 20 à 40% des récoltes se perdent avant d'atteindre les marchés. Ces pertes représentent des millions de dollars de valeur évaporée chaque année.

Accès au financement

Sans historique financier formel, les producteurs ne peuvent pas accéder au crédit pour acheter des intrants de qualité. Ils restent coincés dans un cycle de faible productivité.

Le rôle du numérique

AgriChaino attaque ces trois obstacles simultanément :

• Information : prix du marché en temps réel, mise en relation directe acheteurs-vendeurs
• Logistique : optimisation des tournées de collecte, réduction des pertes
• Finance : historique de paiement, accès progressif au crédit

"La souveraineté alimentaire ne se décrète pas. Elle se construit transaction par transaction, données par donnée." — Karim Hassan, Fondateur d'AgriChaino

Les résultats sur le terrain

Sur les zones pilotes où AgriChaino est déployé depuis 2024 :

• Hausse moyenne des revenus producteurs : +23%
• Réduction des pertes post-récolte : -31%
• Nombre de coopératives digitalisées : 12
• Volume tracé et commercialisé : 847 tonnes

La feuille de route

L'objectif d'AgriChaino est de couvrir 500 coopératives et 50 000 producteurs sur l'ensemble du territoire centrafricain d'ici 2027, en étendant progressivement la plateforme aux pays voisins de la zone CEMAC.